Management de projet

Pour suivre la formation les stagiaires doivent avoir une expérience de leadership dans le cadre d’un projet passé ou prévoir d’avoir un rôle clé dans une équipe projet en cours d’organisation

Deux jours en présentiel

Introduction avec partage d’expériences et prise en compte des attentes de chacun
Mise en situation pour prendre conscience des facteurs clés de succès
Présentation des outils en cinq chapitres avec à chaque fois un atelier en sous-groupe de mise en pratique sur un cas projet (hard et soft skills)

Groupe de 8 à 14 p (un formateur)
De 8 à 15 k€ en fonction du niveau de customisation des cas et du nombre de participants

Pour les personnes en situation de handicap, contactez-nous. Ensemble et avec l’aide de notre réseau d’experts, nous définirons les modalités d’accueil à mettre en œuvre pour que votre formation se passe au mieux. Tous vos besoins en compensation seront pris en compte.

Définir ce qu’est un projet et ses facteurs clés de succès
Retraduire un brief projet et en faciliter l’appropriation par l’équipe
Valider l’importance du phasage d’un projet et comprendre le contenu de chaque phase
Planifier un délai pour chaque phase en fonction des différentes tâches à réaliser
Organiser l’équipe de la manière la plus efficace et définir clairement les rôles et responsabilités sur chaque phase
Mettre en place un tableau de bord (Qualité / Coûts / Délais) et en animer le suivi
Définir et mettre en place la meilleure stratégie de communication avec les diverses parties prenantes

Evaluation de l’efficacité des ateliers (groupe) et de la contribution de chacun
Questionnaire d’évaluation individuelle

Pour formuler une demande et convenir d’une date de début de formation contactez-nous.